Posts Tagged ‘studiu de caz’

6
May

Jocul Excelentei in perioada de Criza

   Posted by: Marian Rujoiu    in articole, cursuri, extreme training

Jocul Excelentei in perioada de Criza

- cum actionam acum? –

Am fost intrebat in nenumarate randuri de catre cursanti: “Care este cea mai potrivita strategie in perioada de criza?” Este posibil ca aceasta sa fie intrebarea majoritatii oamenilor, mai ales a antreprenorilor in aceste vremuri tulburi din punct de vedere economic.  Intrebarea a venit si mai insistent dupa ce Extreme Training, compania pe care o conduc, a anuntat ca in anul 2009 aproape si-a dublat volumul afacerii. Astfel, mi s-a pus o intrebare si mai punctuala: “Cum ai facut?”

In randurile de mai jos o sa gasiti strategia pe care am folosit-o. O sa folosesc o metafora pentru a intelege aceasta strategie, care de altfel, a fost foarte simpla,  motiv pentru care a dat si rezultate.

Poate intr-un teambuilding sau cand ati fost mici ati jucat concursul cu oul si lingura. Mai exact, se pune coada unei linguri intre dinti, iar mai apoi se aseaza un ou in ea. Sunt doi sau mai multi concurenti care pleaca dintr-un anume loc, iar la linia de sosire trebuie ca ei sa ajunga cu oul intreg, fara ca acesta sa fie scapat din lingura. In acest joc, folosind o strategie potrivita poti sa castigi foarte usor, la fel ca si in afaceri de altfel.  Strategia potrivita presupune respectarea a doua reguli foarte simple:

  1. Focalizarea pe obiectiv. Poti sa te uiti in stanga si in dreapta la concurentii tai, insa nu prea mult pentru ca s-ar putea sa pierzi directia. Prin urmare, trebuie sa te concentrezi intens pe ceea ce ai de facut, altfel scapi oul din lingura.
  2. Alegerea vitezei potrivite. In acest joc daca vei merge prea incet, degeaba ajungi la final daca vei fi ultimul; la fel si in cazul in care alergi prea repede, riscul creste considerabil si cel mai probabil vei scapa oul din lingura. Asadar, viteza nu trebuie sa fie nici prea mica, nici prea mare( sa fie atat de mare incat sa nu ramai in urma, dar in acelasi timp inceata pentru a nu scapa oul).

Aceasta a fost si strategia Extreme Training in anul 2009 si va fi si in 2010. Analizand piata business am vazut accidente/falimente la fel ca in cazul jocului cu oul. Sunt companii mari care au ales sa creasca viteza, investind excesiv de mult, motiv pentru care la un moment dat au ramas blocate si au dat faliment.

Am observat si alte strategii nereusite si anume, acelea de a modela si remodela strategia in functie de miscarile concurentilor. Aceste companii totdeauna au ramas cu un pas in urma, ele neavand practic o strategie. Aceste companii au ramas focalizate nu pe o strategie a lor, ci pe strategia concurentei, motiv pentru care nu au reusit sa o ajunga din urma. Aceasta strategie se numeste lipsa de focalizare, asemenea jocului cu oul.  Aceste companii nu s-au focalizat suficient pe a avea o strategie a lor, ci au ramas cu privirile atintite la miscarile concurentei. Aceasta strategie am observat-o in multe domenii  precum instruire, dar mai ales   in domeniul retail.

In concluzie, fie ca esti antreprenor fie ca esti angajat, iti recomand aceasta strategie ce presupune respectarea catorva regului foarte usor de pus in aplicare:

  1. Stabileste-ti ferm obiectivele si focalizeaza-te pe ele.
  2. Alege o viteza potrivita si realista (nici prea inceata, nici foarte rapida).
  3. Renunta la a-ti mai modela permanent strategia in functie de ceeea ce fac ceilalti. Poti trage cu ochii la ei, insa nu atat de mult incat tu sa nu ai o strategie a ta.
  4. Ai incredere ca poti juca acest joc al trecerii prin criza.
  5. Porneste la drum! Calea cea mai sigura prin care poti pierde este sa ramai la linia de start, intrebandu-te si iar intrebandu-te daca poti juca acest joc.
  6. Renunta la a te mai victimiza! Alege sa fii responsabil pentru ceea ce urmeaza si pentru rezultatele tale!
  7. Acest joc al excelentei in afaceri presupune si acceptarea riscurilor. Practic, cel mai mare risc este sa nu risti nimic.

Daca esti pregatit sa urmezi sfaturile de mai sus poti creste o afacere mai mult ca niciodata. La fel si in cariera, daca vrei sa avansezi si sa te dezvolti, aceasta strategie te poate face invingator. Poate te asteptai sa expun o strategie complicata care sa sune bine si sa nu aiba nici o legatura cu realitatea. Dupa cum bine se observa, strategia este simpla si am increderea ca poti gasi cele mai bune cai pentru a o pune in aplicare in viata si in afacerea ta. Puteti sa-mi oferiti feedbackul  printr-un comentariu.

Daca ai o alta strategie care a functionat as fi tentat sa o aflu, la fel si daca aceasta pe care am expus-o o consideri potrivita.

Scris de Marian Rujoiu

Trainer Extreme Training, the way to excellence

http://www.traininguri.ro

PS: Concurs de planuri de afaceri!  Premii in bani!  Detalii complete pe www.e-antreprenor.ro

Tags: , , , ,

12
May

Cum vindem in situatii de criza?

   Posted by: Marian Rujoiu    in negociere

vanzari in situatii de criza

Tot am primit in ultima vreme solicitări de la companii de genul: vreau un program în care să-mi învăţaţi agenţii cum să vândă în situaţii de criză. Voi lua un caz specific întâlnit foarte recent, mai exact cu directorul unei companii pe care o voi numi RBD. Până aici toate bune şi frumoase, însă lucrurile s-au complicat când am intrat în detalii.

Întotdeauna suntem atenţi la nevoile clienţilor astfel că-i întrebăm:

În viziunea dumneavoastră cum ar trebui să arate un program de vânzări în perioadă de criză?

Răspunsul directorului RBD a fost ceva de genul: vreau agenţi de vânzări agresivi care să fie mult mai incisivi. Vreau să vândă fără  ezitare şi fără sentimente şi mai vreau ceva, să vândă foarte repede pentru că nu avem timp de pierdut.

Vreau să fac o mică paranteză şi o să vă rog să vă imaginaţi că sunteţi client şi aveţi de-a face un agent de vânzări care încearcă să vă facă să cumpăraţi de la compania pe care o reprezintă. Vreau să vizualizaţi situaţia în care discutaţi cu agentul de vânzări şi aveţi senzaţia că cel din faţa dumneavoastră:

-          este agresiv

-          se grăbeşte să vă bage produsul pe gâtvanzari de criza

-          nu este interesat de ce anume aveţi nevoie exact

-          insistă să luaţi o decizie rapid

-          vorbeşte de rău concurenţa

Cum v-aţi simţi? Cel mai probabil nu foarte confortabil. Veţi căuta rapid o cale prin care să amânaţi luarea unei decizii şi să încheiaţi discuţia.

Profilul de mai sus în nici un caz nu este unul care să crească vânzările. Consumatorul, în această perioadă va fi mult mai atent decât în alte perioade. În situaţii de criză fiecare dintre noi va încerca să-şi dea seama dacă aruncă banii pe fereastră sau nu, iar cel mai important este ca cel din faţa noastră să ne inspire încredere, iar graba sau agresivitatea în nici un caz nu sunt motive pentru a avea încredere. Să fim oneşti cu noi şi să recunoaştem că în această  situaţie vom fi mai suspicioşi ca oricând.

Revenind la discuţia cu RBD, am încercat să-i explic că un asemenea program nu va avea randament.marian-rujoiu

I-am răspuns: Dacă vom creşte agresivitatea agenţilor, clienţii vor deveni mult mai suspicioşi, iar implicit vor provoca decizia de cumpărare din ce în ce mai rar.

Agresivitatea directorului RBD a crescut şi m-a întrebat:  Extreme Training poate să facă acest lucru sau nu?

Răspunsul meu a fost sincer, clar şi la obiect: Poate să facă acest lucru, însă nu o va face.

( mi-amintesc şi acum nedumerirea directorului)

Directorul RBD: Cum adică, sunt client şi-mi spuneţi că eu plătesc şi nu pot primi ceea ce vreau?

Eu: Exact, noi nu vă putem oferi ceea ce doriţi dumneavoastra.

Directorul RBD: Cum aşa?

Eu: Dumneavoastră doriţi creşterea vânzărilor, nu-i aşa?

Directorul  RBD: Da…

EU: Atâta timp cât noi suntem convinşi că nu aceasta este calea prin care pot fi crescute vânzările , nu vi se pare onest să vă şi spunem acest lucru?

Directorul RBD: Ba da….

EU: Una dintre valorile Extreme Training este Integritatea. Mai exact, când spunem că facem un lucru şi facem acel lucru. Sunt singur că peste jumătate dintre companii v-ar oferi fără ezitare un program de creşterea agresivităţii agenţilor. Mai ştiu însă un lucru!

Directorul RBD: Care anume?

EU: Că după o lună de zile, când veţi vedea că vânzările nu au crescut, ba din contră, cu siguranţă aţi renunţa la colaborarea cu respectiva companie de training. Am dreptate?

Directorul RBD: Categoric!

EU: Vreau să avem de lucru şi peste două luni, motiv pentru care dorim să vă propunem soluţii care întradevăr să vă crească vânzările! Sunt convins că şi dumneavoastră vă doriţi acelaşi lucru.

Directorul RBD: Am înţeles. Prin urmare  ce-mi propuneţi?

……..

Dialogul a continuat, iar discuţia s-a transformat într-una elegantă. L-am convins că profilul agentului, aşa cum îl vedea el anterior, întradevăr nu ar fi condus la creşterea vânzărilor. Scriu acest articol într-un moment în care se dovedeşte că am avut dreptate, iar rezultatele se văd. Acum directorul RBD este fericit că a mers pe mâna mea şi a ales un program diferit de ceea ce a avut iniţial in plan. Este fericit pentru că efectele trainingului deja se văd în cifre.


939805_65647353Probabil vă întrebaţi: Bine.. bine.. şi ce i-ai propus?

I-am propus un program care să dezvolte un profil total diferit de cel descris mai sus. Am convenit ca prin programul de training să instruim agenţii să dobândească următoarele abilităţi:

- cum să-şi scadă agresivitatea

- cum să câştige încrederea clienţilor

- cum să răspundă obiecţiilor ridicate de clienţi

- cum să construiască relaţii de durată

- cum să convingă mai uşor

- cum să racordeze nevoia clienţilor la oferta lor

- cum să preîntâmpine regretul post achiziţionare

- cum să fidelizeze clienţii

Acesta este profilul în care eu cred. În nici un caz nu cred în profilul agresiv.  Acesta este profilul care generează rezultate. Este drept, în perioadă de criză una dintre etape poate fi disperarea. Astfel că acum, recomand mai mult ca oricând agentul de vânzări profesionist. În nici un caz disperarea, graba sau agresivitatea nu va aduce nimic bun.

În concluzie, creşterea vânzărilor poate fi făcută numai în două feluri:

  1. creşterea numărului de clienţi
  2. păstrarea actualilor clienţi

Aceste două lucruri simple pot fi atinse abordând o strategie asemănătoare celei de mai sus:

Creşterea încrederii, construirea de relaţii, atenţie la nevoile lor, putere de convingere, fidelizarea clienţilor.

Prin urmare, foarte mare atenţie. Fie că eşti agent, fie că eşti director al unei echipe de vânzări caută strategii câştigătoare pentru creşterea vânzărilor. Disperarea nu este o soluţie, iar agresivitatea nici atât. Adaptat la produsele companiei găseşte acele căi prin care poţi creşte încrederea şi poţi construi  relaţii de durată. În plus, iţi mai poţi pune o serie de întrebări cum ar fi:succes-vanzari

1.                   Cunoştinţele tale – Eşti un profesionist?

2.                   Felul tău de a fi – Inspiri încredere?

3.                   Nonverbalul şi paraverbalul – Eşti un maestru al comunicării?

4.                   Ce ai de oferit – Te recomandă sau nu?

5.                   Poziţionarea – Tu vinzi sau el cumpără?

6.                   Orientare în teren – Faci vizite la întâmplare sau eşti în vizită la un potenţial client?

7.                   Timpul – Cât de grăbit eşti să cedezi?

8.                   Imaginea ta – Dacă ar vorbi ce ar spune?

9.                   Starea ta de spirit – Pesimist sau optimist?

10.               Respectul – Cine pe cine respectă?

Alege Excelenta! Alege Extreme Training! Alege sa fii mai bun!
Scris de Marian Rujoiu

Trainer Extreme Training, The way to excellence

http://www.traininguri.ro

http://www.marian-rujoiu.ro

Extreme Training, the way to excellence

Testează si oferă-mi feedbackul tău.

Daca ai aplicat o anumita strategie „de criză” şi a funcţionat aş vrea să ştiu. Mi-ar plăcea sa primesc feedbackul tău, fie ca eşti de acord sau nu cu ceea ce spun.

Tags: , , , ,