Sunt managerul unei companii de training si m-am tot gandit la diferite oportunitati care se afla in spatele crizei, atat pentru Extreme Training, cat si pentru potentialii parteneri.  Una dintre solutiile la care m-am gandit sa o pun in aplicare este TROCUL.

M-am gandit ca este o formula win-win.

win pentru Extreme Training

1. isi creste portofoliul de clienti

2. “achizitioneaza” diferite bunuri sau servicii care vor sprijini cresterea companiei

win pentru partenri

1. instruiesc forta de vanzari sau echipele  manageriala

2. nu sunt nevoite să plătească în bani ci plătesc în bunuri sau servicii

3. momentul este ideal (de exemplu, forţa de vânzari nu are foarte  mult de lucru acum)

Domeniile cadru la care ne-am gandit sunt: auto, constructii, turism, echipamente IT, publicitate, consultanţă, telefonie mobila, consumabile/papetarie, edituri/tipografii, traduceri, etc

Am plecat de la simpla premisa ca exista un blocaj generat de lipsa  banilor  lichizi, ca un efect direct al scaderii consumului.    Cand am gandit acest troc am luat in calcul in primul rând segmentul companii. Pe de altă parte, cred ca vom putea colabora si cu peroane fizice. Practic, daca cineva are  ceva de oferit si noi avem nevoie in acest moment de acest ceva  sau am putea avea nevoie in următorii 2-3 ani, facem trocul!

Ce parere aveti, cum vi se pare? Ce plusuri sau ce minisuri vedeti la acest tip de parteneriat?

Tags: auto, constructii, publicitate, solutii criză, troc, turism